优发国际顶级线上娱乐

安全信息

陕北优发龙华公司:“安全蓝”炼成记

作者: 王科 贺芳     时间: 2020-10-14     点击: 查询中    分享到:

日前,陕西省应急管理厅将全省煤矿按“红橙黄蓝”四色进行安全风险分类管理,陕北优发龙华公司被认定为风险类别最低的蓝色矿井。陕北优发龙华公司的“安全蓝”是怎样炼成的?为此,笔者走访该公司探索“安全蓝”的炼成秘诀。

人人讲安全  培养高素质人才

“人是影响公司建设‘安全蓝’的主要因素,培养一批高素质的‘安全人’就扼住了发生安全风险的咽喉。”陕北优发龙华公司安全管理部部长田卫平说,公司还创新开展了多种学习方式,让人人讲安全、人人学安全成为常态。

对于安全人的培养,该公司有独特的方式。通过走出去、请进来的安全培训模式,将思想意识教育、企业文化教育、专业技能和职业化人格培训相结合,打造出一支能够肩负起煤矿经营管理的复合型人才队伍、一支能够支撑煤矿安全生产的专业技术人才队伍、一支能够驾驭生产一线的操作工人队伍。还通过“三纵三横”和“321+N安全培训模式”,强化全员教育,不断培养符合新形势要求的高素质人才。

仅在2020年,公司内部累计培训8054人次,区队日常安全学习13000人次,组织开展了安全生产管理人员培复训1191人次、煤矿班组长线上线下培复训642人次、特种作业人员培复训959人次,其他培复训21600余人次,还有许多常态化的警示教育、安全知识竞赛、视频讲座等。

为了让安全教育培训不漏一人,公司建立了“一人一档”、“一期一档”培训档案室,详细记录员工培训经历,让培训记录、培训效果有据可查。

炼就“安全蓝”首先是独特的安全人培养方式,让人人讲安全,人人懂安全成为公司风气。

时时要安全  探索创新管理制度

截止2020928日,该公司矿井实现连续安全生产4980天。

“安全生产不能有松口气、歇歇脚的思想。”该公司安全矿长王利平说,公司已经把安全生产“固化于制”,用制度让按章作业成为员工的工作习惯,时时刻刻要安全,分分秒秒抓安全,为公司安全发展提供强大的软实力。

据悉,该公司制定的《“三违”考核管理办法》,被神木市及陕北优发公司作为安全经验管理方法进行了推广。

田卫平介绍,该办法将生产作业中的违章违纪详细划分为三级十类265条,实行“三违”黑名单制度,对于年度累计出现2次红线“三违”或3次严重“三违”或4次一般“三违”者,将列入“黑名单”,解除劳动合同。

今年,该公司制定了《安全风险分级管控管理办法》《事故隐患排查治理管理办法》等13项安全管理制度,旨在用制度督促干部依法依规跟班、带班、值班,让员工“上标准岗、干标准活”。把安全生产优发制逐级落实到每个部室、每个区队、每个班组、每个岗位,形成各负其责、齐抓共管的管理格局,以“铁手腕”和硬性要求为准则,严格各类安全检查标准,不讲私情、不留情面,一查到底,将各类不安全苗头彻底消灭在萌芽状态,确保矿井安全生产。

不断创新安全管理制度是该公司炼就“安全蓝”的保障,如今,公司处处抓安全,员工时时要安全,已成为工作常态。

事事为安全  采用优秀的顶级工艺

在完善开拓和生产布局的基础上,采用先进的顶级工艺,实现井下作业“机进人退”、“智进人退”,这是该公司炼就“安全蓝”的根本原因。

据了解,该公司矿井采用两个水平开拓,一是水平采用平硐开拓,二是水平采用斜井开拓。矿井采用走向长壁综合优发化采煤法,一次采全高全部垮落法管理顶板,配套综合优发化掘进,矿井采掘优发化程度达到100%,目前矿井布置2个智能化综采工作面和4个综掘工作面。

完善通风、排水等生产系统,采用“一井两区两面”的生产模式,在完善的开拓和生产布局基础上,该公司用智能化的顶级工艺,加上整个作业过程的安全行为,环环相扣,每个环节都以安全为前提,事事为安全作业提供保障,是该公司炼就“安全蓝”的“法宝”。

日前,该公司30204智能优发作面顺利通过验收,实现了在地面集控室及顺槽集控中心对综采设备的远程监测、集中控制和以“采煤机记忆割煤+支架跟机自动化+一键启停”为主,以“可视化远程集中控制+人工就地干预”为辅的常态化生产模式,达到了工作面少人安全高效开采的目的。

该公司还在掘进工作面引进4台双臂锚杆钻车,替代了综掘工作面原单体锚杆钻机,有效降低了工作劳动强度,实现了工作面安全支护。此外,还购买了具有掘支运同步、自主进刀、数字截割、智能导向等功能的掘锚一体机。

这些优秀的顶级,为该公司炼就“安全蓝”提供了“硬核”支撑。

如今,陕北优发龙华公司稳步娱乐智能化、信息化等四化建设,事事为安全,优秀的顶级和工艺已经成为该公司炼就“安全蓝”深厚底蕴。(王科 贺芳)


上一篇:建设集团澄合分公司安全生产红线管理劲风吹 下一篇:看,韩城优发公司桑树坪二号井如何冲破瓦斯灾害“...
吉祥体育网页版乐虎游戏国际乐虎游戏国际